OPM - Новый подход к строительству

OPM Group (Open Project Manager Group) объединяет тех, кто разделяет идеи разумного потребления в части строительства зданий и сооружений, где в приоритете всегда баланс трех основ: Качество-Экономия-Здоровье:

• Качество материалов, решений и конечного продукта;
• Экономия за счет выбора оптимального по качеству и цене варианта, исключение посреднических и “серых” схем, прозрачность системы выбора поставщиков;
• Здоровье тех, кто возводит здание и будет его использовать, в долгосрочной перспективе. Экологически чистые материалы с длительным сроком службы при минимальном поддержании их состояния.

Миссия

Создать в России новую систему партнерских отношений в сфере строительства, направленную на совместную работу над проектами на условиях доверия, ценности деловой репутации, открытости и здоровой конкуренции для повышения качества строительства, внедрения современных инновационных продуктов и технологий, увеличения доступности проектных экспертных команд.

Цели:

• 1. Объединить участников рынка для совместной работы над объектами, начиная с этапа концепции до завершения строительства и ввода в эксплуатацию;
• 2. Организовать взаимодействие всех участников проектирования и строительства для снижения количества непроработанных междисциплинарных вопросов. Свести к минимуму сложившуюся на рынке ситуацию “к пуговицам претензий нет”.
• 3. Устранить практику “переспецификации” и экономии бюджета за счет использования материалов и аналогов более низкого качества. Предусмотреть инструменты для снижения стоимости проекта на этапе строительства без ухудшения качества.
• 4. Сократить затраты человеческих ресурсов всех участников рынка на переговоры с потенциальными поставщиками, организовав этот процесс через систему “одного окна” с открытой прозрачной системой контроля.
• 5. Организовать подбор поставщиков для каждого объекта на условиях здоровой конкуренции, где главными условиями является качество, соблюдение сроков, оперативная обратная связь и деловая репутация.
• 6. Организовать “реестр недобросовестных поставщиков” с указанием причин недоверия, фактов и объектов, где замечена их недобросовестность. Предоставлять информацию всем участникам проекта, а также определить возможные варианты для восстановления деловой репутации участников, однажды попавших в этот список.
• 7. Разработать систему мотивации за участие в проекте всех заинтересованных лиц пропорционально вложенным ресурсам. Внедрить на строительном рынке России практику равноценного обмена ресурсами win&win.
• 8. Разработать Кодекс деловой репутации в сфере строительства.

Участники проекта:

• Инвесторы, заказчики на проектирование и строительство объектов гражданского, промышленного и социально-культурного назначения.
• Архитекторы, проектировщики, разработчики отдельных направлений проектной и рабочей документации;
• Генподрядчики, строительно-монтажные организации;
• Производители и поставщики материалов и оборудования.

Директор OPM Group: Чалый Юрий Александрович. Контакты на моей странице

Директор проекта Бизнес+Психология: Алексеева Елена. Контакты на моей странице