Малышев Александр

Помогаю перестраивать существующие, бизнес-процессы продаж, оказания услуг и производства, если компания упёрлась в "потолок" возможностей и нужны новые точки роста.

Что мне нравиться и делаю это хорошо.

Содействую предпринимателям в развитии их бизнеса, урегулировании отношений с дебиторами и кредиторами. Специализируюсь на изменениях в модели бизнеса предприятия для увеличения выручки и снижения издержек в процессе производства или оказания услуг.

Более 20 лет опыта в области управленческого консалтинга интерим-менеджмента.

23 реализованных проекта по внедрению изменений модели бизнеса в крупных компаниях с оборотом более 10 млрд. руб. и штатом сотрудников более 10 000 человек.

КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА - умение работать с предельной неопределенностью.

Управление бизнесом.

● Создание компаний с нуля. Построение стратегии компании, постановка бизнес-процессов, передача готового бизнеса владельцам;

● Подготовка крупных компаний и банков к продаже/покупке;

● Сопровождение процесса передачи операционного управления от владельца компании к наемному менеджеру;

● Оптимизация текущих и создание новых управленческих процессов, создание и внедрение управление рисками;

● Помощь в создании стратегии компании и сопровождение в ее реализации. Организация и проведение стратегических сессий.

Управление продуктом.

● Разработка технологии создания и продвижения новых продуктов и услуг. От идеи до вывода на рынок;

● Обучение сотрудников процессу внедрения и продажи новых продуктов и услуг;

Управление инфраструктурой.

● Системное сопровождение процесса технологического оснащения компаний;

● Помощь в проектировании и создании единого информационного пространства для обеспечения операционного учета, принятия управленческих решений и планирования дальнейшей деятельности;

Управление персоналом.

● Оптимизация процессов управления, налаживание взаимодействия между подразделениями и сотрудниками;

● Разработка и внедрение системы мотивации для подразделений (внедрение системы OKR, KPI);

● Диагностика психологического состояния команды, разработка и внедрение комплекса мер по повышению эффективности работы персонала.

● Обучение сотрудников.

● Индивидуальное психологическое консультирование сотрудников и руководителей;

Управление конфликтами.

● Медиация корпоративных и коммерческих споров.

● Обучение навыкам управления конфликтами сотрудников;

ПРИМЕРЫ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ:

1. Вывод банка в ТОП 10 на рынке по уровню продуктового и технологического развития.

Создание нового продуктового портфеля компании: разработка, ИТ поддержка, маркетинг, передача в точки реализации, обучение сотрудников. Повышение доходности компании.

Развитие филиальной сети. Открытие новых региональных офисов продаж.

Трансформация банковской системы, внедрение новых информационных платформ, банковской инфраструктуры (банкоматы, терминалы).

2. Создание готового бизнеса "с нуля" и передача инвестору в управление.

Создание новой страховой компании "Бин Страхование", компания функционирует до сих пор (современное название «Первая страховая компания»).

Создание лизинговой компании "Лизинг Траст", с получением лицензии на лизинговую деятельность (Период деятельности компании 1999-2020 гг.)

3. Вывод производства (логистический центр) в точку безубыточности.

Оптимизация цепочек поставок. Создание и автоматизация бизнес процессов. Как результат: оптимизация времени загрузки грузового транспорта товаром с 8 часов до 40 минут. Выход компании в точку безубыточности через 8 мес. после старта проекта.

Реализация складских остатков, возврат дебиторской задолженности, погашение кредиторской задолженности

4. Обновление ИТ инфраструктуры гостиничного комплекса.

Полное ИТ оснащение гостиницы «Спутник" Москва (Телефония, интернет, система безопасности, система видеонаблюдения, система пожарной безопасности). Подбор и обучение команды.

5. В рамках трансформации предприятия - успешные реализации инфраструктурных проектов по полной модернизации IT в 6 банках и 5 холдингах: выбор и замена АБС, 1С, Галактика (включая локализацию под требования компании).

ОБРАЗОВАНИЕ

● Национальный исследовательский институт дополнительного профессионального образования, Москва Практический психолог, Психолог-тренер (1920ч), Психолог-психотерапевт (1840ч)

● Международная Академия Экспертизы и Оценки, Москва Медиация, конфликтология (1200 ч)

● Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова, Повышения квалификации проф. бухгалтеров. Главный бухгалтер, финансовый директор

● Дальневосточный федеральный университет. Бережливое производство. Базовый курс.

● OKR Basic Certification. OKR standard

● МГИМО МИД РФ Директор-андеррайтер по страхованию

● Финансовая Академия при правительстве России Банковское дело, экономист

● МИЭМ Московский институт электронного машиностроения Автоматизация систем управления, робототехника, математик.