Специализация: Бизнес-консультант, медиатор, тренер-примиритель
Игорь Хомяков ушел из жизни в 2021 году. Эта страница оставлена как память о сотрудничестве с ним.
Меня зовут Игорь Хомяков! Я профессиональный медиатор, основатель и руководитель в ООО "Центр медиации и антикризисного управления" г. Калуга. Являюсь экспертом в области межличностного взаимодействия в антикризисном управлении бизнес-процессами, имею 18-ти летний опыт частной практики арбитражного управляющего, Тренер-примиритель, бизнес-консультант и дружественный посредник.
В нашем Центре мы развиваем новые коммерческие направления дружественного посредничества в бизнес среде на стыке компетенций арбитражного управляющего, и Медиатора с применением принципов Открытого диалога в переговорных, примиряющих процессах.
Предыдущий опыт и постоянная практика в новых направлениях деятельности, помогают нам оптимизировать внутри-командное взаимодействие и межличностное взаимосодействие в текущих проектах для достижения здоровых бизнес-целей наших Клиентов.
Я нахожу неэффективные стратегии во внешних и внутренних коммуникациях бизнеса. Принципы Открытого диалога и Медиация бизнес-процессов помогают мне добраться до корневых межличностных разногласий во взаимодействии Бизнес-систем и перевести энергию деструктивного конфликта в источник энергии для творческой реализации сильных сторон лиц, вовлечённых в конфликтные ситуации.
Уверен, что объединив возможности вашей компании и мои компетенции мы сможем генерировать Полезный результат, с высоким КПД, как для вашей организации, и для моей профессиональной реализации, так и в целом для предпринимательского сообщества Калужской области и нашей Родины, - России.
Результатом нашего взаимосодействия может быть:
Я буду очень рад и воодушевлён, если как бизнес партнёр смогу помочь в решении ваших задач и наше сотрудничество приведёт ваши дела к намеченным здоровым целям
Мы используем cookie, чтобы предоставить вам наилучшие возможности на нашем сайте. Нажав OK, вы соглашаетесь с нашей политикой использования файлов cookie.
